Integre planejamento estratégico, cultura
organizacional e desenvolvimento humano
em uma só lógica.
É tudo sobre pessoas.
Três eixos que se cruzam no mesmo ponto: pessoas.
Pessoas que imaginam, decidem, organizam,
executam e refinam. Pessoas que conduzem ideias
do plano à prática, e da prática ao resultado.
São elas que definem a
eficiência de qualquer negócio.
É nas pessoas que a estratégia se realiza.
É muito comum nos perguntarem se somos
uma consultoria de RH.
Isso acontece porque estamos sempre
falando sobre pessoas.
Afinal, elas são a base da verdadeira
transformação organizacional.
A P+S é a consultoria empresarial que integra planejamento
estratégico, implementação de cultura e desenvolvimento
humano numa mesma lógica: a eficiência do negócio.
Porque, onde quer que a sua empresa queira chegar, pessoas
e estratégia a levarão até lá.
Chegou a hora de quebrar um velho hábito.
O mercado se habituou a contratar uma solução para
cada sintoma. E o resultado? O mesmo de sempre…
Melhora de um lado, piora do outro sem nunca
consolidar a estratégia.
Quantos fornecedores diferentes você já
contratou para resolver o que, no fundo,
é uma coisa só?
People+Strategy
Aqui você encontra uma visão completa e
aprofundada da organização empresarial, bem
como as ferramentas certas para realizar a sua
transformação. Do início ao fim.
Sim. Existem as consultorias que fazem o plano e
vão embora. Assim como as que oferecem a
ferramenta, mas não se interessam pela
necessidade real do negócio.
A People+Strategy te acompanha desde o primeiro dia
até a geração efetiva de resultado. Com foco total em
trazer valor tangível e sustentável para a sua
empresa.
Tudo isso com customização de verdade.
Nossas soluções nascem de um diagnóstico
cuidadoso. Diferente dos produtos de prateleira e
apresentações enlatadas, que só mudam a capa a
cada novo cliente.
Unir o que está fragmentado.
Concluir o que o mercado costuma só começar.
Provar que pessoas e estratégia são inseparáveis.
Construa estratégias que conectam visão, prioridades, metas e governança para orientar decisões e acelerar resultados.
Desenvolva ambientes organizacionais que fortalecem comportamentos, decisões e práticas alinhadas à estratégia do negócio.
Aplique programas customizados, fortalecendo as competências necessárias e preparando as lideranças para sustentar a transformação.
Vários fornecedores, cada um por si
Estratégia, cultura e pessoas centralizados
Fica bonito no papel
Vira execução acompanhada
De prateleira, genérico
Sob medida para o seu contexto
A consultoria some no fim
Fica até a transformação acontecer
Esforço solto, resultado inconsistente
Transformação concluída, não só iniciada
Faço parte da alta administração e preciso acelerar crescimento, fortalecer governança e garantir execução do planejamento estratégico.
Trabalho com Recursos Humanos e quero fortalecer cultura, preparar lideranças e aumentar a performance organizacional.
Sou líder de equipe e atuo na área de Negócios. Quero mobilizar o time, implementar mudanças e gerar resultados concretos.
Quais são os fatores internos que hoje
atrapalham o crescimento da sua empresa?
A transformação é um processo natural, inerente às pessoas e organizações.
Quem não se transforma, perde relevância.
Com a P+S, sua empresa caminha com firmeza em um mundo em constante transformação.
Oportunizar treinamentos relevantes para líderes é uma forma de garantir alta performance e resultados escaláveis.
Empresas e times são reflexos de suas lideranças.
Desenvolva líderes capazes de alavancar a sua estratégia.
Elevar o nível de consciência organizacional é o primeiro passo para transformar comportamentos na sua empresa.
Entenda o problema, defina a estratégia e implemente uma cultura que a realize com a P+S.
A verdadeira mudança acontece quando a pessoa assimila o conceito e o reproduz naturalmente.
Traga conhecimento com uma abordagem leve, contextualizada e cativante para a sua empresa.
Elaborados a partir de um diagnóstico, com objetivos de aprendizagem e avaliações.
Treinamentos customizados de verdade.
Desenvolvimento contínuo, qualificação dos serviços e aumento da competitividade.
Uma líder nacional em saúde, integrada verticalmente, vivia a fusão com outra empresa do setor sem sinergia cultural nem econômica. A revisão do modelo comercial, de centralizado para regionalizado, esbarrava em alta formalização, baixa colaboração entre áreas e conflito aberto entre diretorias. A P+S mapeou a cadeia de valor, revisou as estruturas críticas e avaliou todos os líderes seniores antes de desenhar qualquer movimento horizontal ou vertical.
O diagnóstico virou execução. 150 líderes tiveram o perfil revisto, com indicação clara de processo sucessório e desenvolvimento. A estrutura comercial ganhou três níveis, com trilha de sucessão definida, e a sinergia prevista de 40 milhões de reais foi entregue dentro do cronograma de seis meses.
Uma instituição financeira entre os quatro maiores bancos do Brasil crescia em ritmo acelerado, e posições de liderança passaram a ser ocupadas por profissionais com pouca experiência e habilidades de gestão ainda em formação. Sem alinhamento cultural e de processos entre as áreas, a P+S mapeou os drivers que influenciam a margem do negócio e priorizou os enablers certos, do foco em geração de valor na tomada de decisão até o fortalecimento de uma cultura de meritocracia, senso de urgência e ownership.
O resultado apareceu em três frentes. Mais de 3.350 profissionais foram treinados, com aumento tangível na capacidade de liderar equipes. A eficiência operacional das agências melhorou, com redução de erros e mais produtividade. E o engajamento subiu, refletido em níveis mais altos de satisfação e comprometimento com os objetivos da organização.
Uma agroindústria multinacional operava com propósito e diretrizes estratégicas desatualizados, objetivos desalinhados entre áreas e prioridades indefinidas. Faltava PMO interno, o painel de indicadores críticos não tinha acompanhamento, e o planejamento existente não circulava dentro da empresa. A P+S entendeu a estratégia e os pain points de curto e médio prazo, construiu o mapa estratégico junto com a alta liderança e criou um cockpit de gestão para acompanhar a implementação.
O resultado foi estratégia e planejamento construídos de forma colaborativa em dois níveis, com gerentes no core team e diretores nas validações. Os projetos prioritários passaram a ser acompanhados em duas camadas, estratégica e tática, os conflitos entre diretorias caíram com o planejamento integrado, e a metodologia foi amplamente aceita e instalada para os ciclos seguintes.
Uma indústria têxtil líder na América Latina via a margem cair de 16% para 11%, com alavancagem acelerada e risco de insolvência. Sem PMO integrado, os projetos em curso tinham baixa visibilidade e prioridade indefinida, num modelo de cultura top down, com autonomia reduzida aos grupos gerenciais e desalinhamento entre diretorias e presidência. A P+S criou a carta diretriz do processo, com meta de economia de R$ 80 milhões, e mapeou os gastos por atividade em quatro etapas de votação, da coordenação até as unidades da América Latina.
O resultado passou de meta para entrega. Mais de R$ 100 milhões foram mapeados em economias, com decisão de redução de R$ 64 milhões e gatilhos definidos para próximos cortes, se necessário. A cultura ganhou mais colaboração e transparência na priorização de despesas, com aceitação ampla da metodologia e sinalização de repeti-la todos os anos.
Transformações acontecem quando estratégia e pessoas caminham juntas.
A People+Strategy nos ajudou a transformar estratégia em execução. A proximidade do time, a personalização do trabalho e o acompanhamento durante toda a implementação fizeram toda a diferença para consolidar a mudança na organização.
A People+Strategy nos ajudou a transformar estratégia em execução. A proximidade do time, a personalização do trabalho e o acompanhamento durante toda a implementação fizeram toda a diferença para consolidar a mudança na organização.
A People+Strategy nos ajudou a transformar estratégia em execução. A proximidade do time, a personalização do trabalho e o acompanhamento durante toda a implementação fizeram toda a diferença para consolidar a mudança na organização.
A People+Strategy tem um propósito claro:
Nossa metodologia une estratégia, planejamento e cultura em um único método. Cada frente resolve uma
parte do problema e sustenta a execução até o resultado aparecer.
Não entregamos um diagnóstico e desaparecemos.
Ficamos até a estratégia virar comportamento instalado.
Apoiamos o desenvolvimento da sua Estratégia e do seu Planejamento, ampliando a assertividade na implementação de projetos e iniciativas.
Desenvolvemos o seu Capital Humano, alinhado à Estratégia, focado em eficiência, inovação, propósito e valores.
Aceleramos a evolução da sua Cultura Organizacional, em sincronia com a Estratégia e o Modelo de Negócios
Enquanto grande parte do mercado atua de forma fragmentada,
com diagnósticos isolados ou soluções genéricas,
a People+Strategy integra estratégia, planejamento, cultura
organizacional e desenvolvimento de capital humano em uma
única lógica de transformação empresarial.
O segredo não está no que fazemos,
mas em como fazemos.
Conectamos estratégia, cultura organizacional e desenvolvimento humano em uma única lógica de transformação empresarial.
Permanecemos próximos da execução até que a transformação esteja operacionalizada, garantindo continuidade, engajamento e geração de resultados.
Nossa atuação combina experiência de negócios, prática em altas lideranças e metodologias.
A solução é desenvolvida à realidade específica de cada empresa, setor e momento organizacional.
Converse com nossos especialistas e descubra como integrar estratégia, cultura e desenvolvimento humano para acelerar os resultados da sua organização.
Rua Corveta Camacua, 115, Morumbi – São Paulo/SP – 05619-020
Telefone: +55 (11) 2537-7105
Celular: +55 (11) 99669-2435
