Soluções em Desenvolvimento

Cultural Transformation
  • Conceito: Programa de duração estendida, que utiliza uma combinação de meios de aprendizagem para alavancar o desenvolvimento da liderança. É flexível e customizável para diferentes contextos e situações.

    Objetivos: Elevar nível de competência dos líderes para aumentar sua contribuição ao negócio.

    Indicação: Empresas que necessitem acelerar o desenvolvimento de competências da liderança a partir de novos desafios de negócio ou diagnóstico realizado.

    Resultado:
    - Líderes melhor preparados gerir suas equipes e para enfrentar os desafios das suas funções no curto e médio prazos.
    - Alinhamento do modelo de atuação da liderança no dia a dia (padrão de comportamento).

  • Conceito: Programa de duração estendida, que utiliza uma combinação de meios de aprendizagem para alavancar o desenvolvimento de um grupo de profissionais ou equipe. É flexível e customizável para diferentes contextos e situações.

    Objetivos: Elevar nível de competência dos participantes para aumentar sua contribuição ao negócio.

    Indicação: Empresas que necessitem acelerar o desenvolvimento de competências das equipes, a partir de novos desafios de negócio ou diagnóstico realizado.

    Resultado:
    - Profissionais melhor preparados para enfrentar os desafios das suas funções no curto e médio prazos.
    - Alinhamento do modelo de atuação dos profissionais no dia a dia (padrão de comportamento).

  • Conceito: Workshop de alinhamento de 8 a 16 horas.

    Objetivos: Alinhar uma equipe ou um conjunto de pessoas ou áreas ao redor de um desafio e comportamentos necessários para sua superação.

    Indicação: Recomendado em situações de desalinhamento de objetivos entre áreas/pessoas. Indicador também em mudanças na liderança da equipe.

    Resultado:
    - Reconhecimento dos resultados e aprendizados anteriores.
    - Alavancas e Barreiras do time.
    - Construção de uma agenda única do time.
    - Clareza dos comportamentos esperados de todos do time.

  • Conceito: Encontro que promove a reflexão sobre comunicação, confiança, cumplicidade, compartilhamento e cooperação (os 5Cs) por meio de atividades vivenciais, seguidas de discussão (interpretação e aplicação).

    Objetivos: Sensibilizar e construir sentimento de equipe no grupo, ligando a vivência com o negócio.

    Indicação: Empresas que busquem sensibilizar grupo de líderes sobre como aprimorar suas habilidades de gestão: planejamento, controle de recursos e mobilização de equipes.

    Resultado:
    - Reconhecimento pelos profissionais de sua importância nos resultados da organização, do trabalho em equipe como alavancador de resultados e do desenvolvimento.
    - Fortalecimento da sinergia e integração do grupo.

  • Conceito: Atividade vivencial de 4 a 8 horas.

    Objetivos: Proporcionar aos participantes uma experiência fora da realidade corporativa que possa sensibilizar a respeito de algum aspecto ou competência.

    Indicação: Bastante adotado em eventos onde seja necessários aumentar energia e sensibilização dos participantes (convenções executivas ou de vendas).

    Resultado:
    - Energização dos participantes.
    - Sensibilização ao redor de algum tema central.

  • Conceito: Definição das diretrizes, mecanismos e meios para assegurar o treinamento e desenvolvimento dos profissionais da organização de forma eficaz e eficiente.

    Objetivos: Organização estruturada para manter seus profissionais capacitados para os desafios atuais e futuros.

    Indicação: Empresas que necessitem implementar ou aprimorar a gestão do T&D para alavancar resultados.

    Resultado:
    - Estratégia, processos, políticas, instrumentos, conteúdos e governança do processo de T&D estabelecidos, alinhados à estratégia e operando de maneira eficiente e eficaz.

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