Soluções em Assessment

Conceito: Programa de duração estendida, que utiliza uma combinação de meios de aprendizagem para alavancar o desenvolvimento da liderança. É flexível e customizável para diferentes contextos e situações.

Objetivos: Elevar nível de competência dos líderes para aumentar sua contribuição ao negócio.

Indicação: Empresas que necessitem acelerar o desenvolvimento de competências da liderança a partir de novos desafios de negócio ou diagnóstico realizado.

Resultado:
- Líderes melhor preparados gerir suas equipes e para enfrentar os desafios das suas funções no curto e médio prazos.
- Alinhamento do modelo de atuação da liderança no dia a dia (padrão de comportamento).

Conceito: Programa de duração estendida, que utiliza uma combinação de meios de aprendizagem para alavancar o desenvolvimento de um grupo de profissionais ou equipe. É flexível e customizável para diferentes contextos e situações.

Objetivos: Elevar nível de competência dos participantes para aumentar sua contribuição ao negócio.

Indicação: Empresas que necessitem acelerar o desenvolvimento de competências das equipes, a partir de novos desafios de negócio ou diagnóstico realizado.

Resultado:
- Profissionais melhor preparados para enfrentar os desafios das suas funções no curto e médio prazos.
- Alinhamento do modelo de atuação dos profissionais no dia a dia (padrão de comportamento).

Conceito: Workshop de alinhamento de 8 a 16 horas.

Objetivos: Alinhar uma equipe ou um conjunto de pessoas ou áreas ao redor de um desafio e comportamentos necessários para sua superação.

Indicação: Recomendado em situações de desalinhamento de objetivos entre áreas/pessoas. Indicador também em mudanças na liderança da equipe.

Resultado:
- Reconhecimento dos resultados e aprendizados anteriores.
- Alavancas e Barreiras do time.
- Construção de uma agenda única do time.
- Clareza dos comportamentos esperados de todos do time.

Conceito: Encontro que promove a reflexão sobre comunicação, confiança, cumplicidade, compartilhamento e cooperação (os 5Cs) por meio de atividades vivenciais, seguidas de discussão (interpretação e aplicação).

Objetivos: Sensibilizar e construir sentimento de equipe no grupo, ligando a vivência com o negócio.

Indicação: Empresas que busquem sensibilizar grupo de líderes sobre como aprimorar suas habilidades de gestão: planejamento, controle de recursos e mobilização de equipes.

Resultado:
- Reconhecimento pelos profissionais de sua importância nos resultados da organização, do trabalho em equipe como alavancador de resultados e do desenvolvimento.
- Fortalecimento da sinergia e integração do grupo.

Conceito: Atividade vivencial de 4 a 8 horas.

Objetivos: Proporcionar aos participantes uma experiência fora da realidade corporativa que possa sensibilizar a respeito de algum aspecto ou competência.

Indicação: Bastante adotado em eventos onde seja necessários aumentar energia e sensibilização dos participantes (convenções executivas ou de vendas).

Resultado:
- Energização dos participantes.
- Sensibilização ao redor de algum tema central.

Conceito: Definição das diretrizes, mecanismos e meios para assegurar o treinamento e desenvolvimento dos profissionais da organização de forma eficaz e eficiente.

Objetivos: Organização estruturada para manter seus profissionais capacitados para os desafios atuais e futuros.

Indicação: Empresas que necessitem implementar ou aprimorar a gestão do T&D para alavancar resultados.

Resultado:
- Estratégia, processos, políticas, instrumentos, conteúdos e governança do processo de T&D estabelecidos, alinhados à estratégia e operando de maneira eficiente e eficaz.