Qual é o seu propósito?
Quais são seus principais desafios?
Estratégia é um posicionamento. Estratégia é o conjunto de decisões que definem “onde e com quem” uma empresa quer travar suas batalhas (adaptado Sun Tsu – A Arte da Guerra). Estratégia é vital para a construção de um futuro.
Você tem clareza de sua estratégia?
Planejamento é como uma bússola, indicando os melhores caminhos e meios para se chegar aos destinos desejados. Planejamento permite, de forma estruturada, questionar “qual será a melhor forma de fazer?” para construir o futuro.
Essa peça de Business Efficiency reflete o dimensionamento do esforço de levar a estratégia para a prática, a partir de elementos concretos e mensuráveis como objetivos, metas, prazos e responsáveis, alcançando resultados consistentes e sustentáveis
Processo é como a engrenagem de um motor, onde o resultado da soma de todas as peças é sempre maior e mais consistente que o resultado isolado de cada uma delas.
É uma importante peça de Business Efficiency que garante como as coisas são feitas na rotina das corporações, tendo a eficiência como pano de fundo, ou seja, garantindo a melhor entrega com recursos limitados.
Projetos são como maquetes, se bem executados se transformam em belas obras arquitetônicas, mas sem uma boa gestão, são meros adornos destinados à obsolescência.
A última peça de Business Efficiency, e não menos importante, tem a missão de colocar na prática tudo aquilo que foi planejado. Sem uma boa implementação e execução, as empresas ficam fadadas ao velho provérbio: visão sem ação é sonho, ação sem visão é pesadelo.
Gestão de Pessoas é uma abordagem estratégica que visa gerenciar e desenvolver as pessoas que trabalham em uma organização, considerando-as como um recurso valioso para o sucesso do negócio. Ela envolve atividades como recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e benefícios, gestão de carreira, entre outras. A gestão de pessoas também está relacionada à criação de um ambiente de trabalho positivo, que incentiva a motivação, o engajamento e o desenvolvimento pessoal e profissional dos funcionários. O objetivo é garantir que a empresa tenha a equipe certa, com as habilidades e competências necessárias para atingir seus objetivos de negócio, e ao mesmo tempo, manter um ambiente de trabalho produtivo e saudável para todos.
Assessment pode ser utilizado como uma ferramenta para avaliar candidatos durante um processo seletivo, identificar pontos fortes e fracos dos colaboradores, desenvolver planos de carreira, ou ainda, para avaliar o clima organizacional e a cultura da empresa.
São processos de desenvolvimento pessoal e profissional que têm em comum o objetivo de apoiar as pessoas em seu desenvolvimento, ajudando-as a alcançar seus objetivos e potencializando seu desempenho. O coaching é um processo em que um coach trabalha com o coachee para alcançar objetivos específicos. O Advisoring é um processo em que um advisor atua como guia e conselheiro em uma área específica. Já o mentoring é um processo em que um mentor compartilha experiência e conhecimento com um mentorado, geralmente em uma mesma área de atuação.
A cultura empresarial é influenciada pela história da empresa, pelos seus fundadores, pela missão, visão e valores, pela estrutura organizacional, pela forma como as decisões são tomadas, entre outros fatores. Ela pode ser percebida através das políticas e práticas adotadas pela empresa, da linguagem utilizada pelos colaboradores, do clima organizacional e da forma como os líderes se comportam.
Soluções em Liderança auxilia organizações a identificar, selecionar e desenvolver líderes eficazes. Essas soluções incluem estratégias como diagnósticos, programas de treinamento, mapeamento de competências, definição de modelos de liderança e implementação de avaliações de desempenho. O objetivo é melhorar o desempenho das equipes, aumentar a produtividade e estabelecer uma cultura empresarial que valoriza a liderança e o desenvolvimento de talentos internos.
Soluções em Treinamento visa desenvolver habilidades e competências específicas em colaboradores, a fim de melhorar o desempenho da equipe e aumentar a efetividade dos processos organizacionais. As soluções incluem treinamentos adaptados às necessidades da empresa, como diagnósticos, definição de objetivos de aprendizagem, desenvolvimento de conteúdos e avaliação da efetividade dos treinamentos. O objetivo é promover o desenvolvimento contínuo de colaboradores, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, aumentar a satisfação dos clientes e a competitividade no mercado.
As Soluções em Alinhamento visam melhorar a eficiência e eficácia dos processos internos, otimizar o uso dos recursos disponíveis, alinhar os objetivos da empresa com as demandas do mercado e garantir a satisfação dos clientes. Dessa forma, a empresa pode obter vantagem competitiva e aumentar a sua rentabilidade.
As Soluções em Mobilização incluem diferentes estratégias, como comunicação interna, treinamentos específicos, envolvimento em projetos multidisciplinares, definição de metas e indicadores de performance, entre outras. O objetivo é promover o engajamento dos colaboradores com a empresa e as suas metas, aumentar a motivação e a produtividade, melhorar a qualidade dos produtos e serviços, e assim, garantir a satisfação dos clientes e a competitividade no mercado.
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